Мастерская рекрутера

Аудитория: специалисты по подбору персонала, линейные менеджеры департаментов, принимающих решения о найме персонала, в том числе начинающие специалисты, желающие построить свою карьеру в рекрутинге и HR, а также собственники и руководители МСБ.
Цель семинара: Получение знаний и практических навыков в сфере подбора и оценки персонала.
Средства: мини-лекции, интерактив, практические задания, раздаточные материалы, видео-анализ, индивидуальная обратная связь.

Программа:
Раздел 1: Введение в основы рекрутмента.
• Что такое рекрутмент: определение, описание технологии, особенности
• Профиль рекрутера: требования, специальные знания
• Получение заявки на поиск специалиста (процедура «снятия» заказа)
• Описание вакансии (job description)
• Каналы поиска: база данных, СМИ, Интернет порталы, работные сайты, социальные сети, формирование long-list (длинного списка) и short-list (короткого списка кандидатов).
• Скрининг резюме (правила «считывания» резюме)
Раздел 2: Оценка кандидата. Инструменты оценки персонала
• Тесты
• Система 360 градусов
• Центр оценки (Assessment centre)
• Интервью
Раздел 3: Проведение интервью с кандидатом
• Цели и задачи интервью
• Телефонное интервью, методы работы с удаленными позициями
• Процесс подготовки к проведению собеседования
• Технология прямого поиска, в т.ч. элементы HeadHunting
• Виды и техники проведения интервью: структурированное, интервью по компетенциям, кейсовое, проективное и т.д.
• Изучение мотивации кандидата
• Техники проверки рекомендаций на кандидата
• «Ловушки» для рекрутера: как не попасть в них.