Аудитория: собственники бизнесов, руководители всех уровней управления, HR-директора, начинающие руководители , а также для все желающие сделать управленческую карьеру
Содержание Семинара
Основы менеджмента: определение, виды и назначение
Регулярный менеджмент в условиях конкурентной борьбы
Организационное развитие компании: функции, структура и этапы
Корпоративная стратегия развития: основа организационного развития
Кадровая стратегия: виды и ключевые элементы для выбора
Кадровая политика: виды, содержание и цели применения
Эффективная организационная структура: от холдинга до отдела
Бизнес-процессы в компании: от формализации до оптимизации
Контроль, оценка и мотивации персонала: построение эффективной системы
Корпоративная этика: определение, виды, содержание и этапы внедрения
Руководитель, как лидер необходимых организационных изменений
Технологии управления организационными изменениями
Цель семинара
Изучить теоретические подходы к управлению организационным развитием
Изучить особенности формирования организаций в условиях непрерывных изменений
Анализ существующих форм и методов управления организационным развитием компании
Рассмотреть опыт практического применения теории и методологии организационного развития
Результаты
Уметь планировать и оценивать организационное развитие компании
Определять основные риски и барьеры на пути внедрения изменений
Применять различные методы работы с сопротивлениями изменения
Булат Садыков Бизнес-партнер консалтинговой компании "KazConsulting Partners" Учредитель бизнес-сообщества предпринимателей "ЯРМАРКА ПРОЕКТОВ.KZ" Консультант по развитию бизнеса, бизнес-тренер
Менеджер проекта Николай Син ni@lincolnconferences.co +7 777 209 13 17
корпоративное мероприятие
Данное мероприятие доступно в корпоративном формате, пожалуйста, обращайтесь к нашим менеджерам по вопросам организации.