Agile - гибкое управление проектами

Программа
• Гибкое (Agile) управление проектами
o Итеративная и инкрементальная разработка
o Преимущества и недостатки
o Дополнительные требования к проектным командам
• Команда в Agile и заинтересованные лица (stakeholders)
o Заказчики, пользователи, менеджмент
o Как меняются роли в Agile команде
• Истоки гибкой разработки
o История Agile
o Манифест гибкой разработки (Agile Manifesto)
o Люди и их взаимодействие - ключ к успеху проекта и компании в целом
• Команда
o Что такое Команда?
o Необходимые условия для эффективной командной работы
o Модель ответственности участников команды
o Почему Agile команды более мотивированы на результат?
• Методология Scrum
o Scrum framework, роли, актефакты, встречи участников
o Ключевые приципы vs лучшие практики
o Критерии готовности (DoD)
o Практики визуализации
o Масштабирование Scrum на большие проекты
• Оценки
o Абсолютные vs относительные оценки
o Точность оценки
o Практики для совместной командной оценки
• Истории пользователей
o Что такое история пользователя? Приемочные критерии
o Декомпозиция историй пользователей с точки зрения бизнеса и разработки
o Матрица заинтересованных лиц
• Планирование релизов
o Уровни планирования в Agile
o Паспорт проекта (Project chartering)
o Оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния
• Ограничение количества незавершенной работы (WIP)
o Как работает WIP
o Kanban как практика разработки, нацеленная на быструю поставку бизнес-ценности заказчику
o Ключевые принципы Lean
• Как продать Agile?
o Преимущества Agile для заказчиков, руководства и команд
o Ключевые аргументы для продажи Agile внутри компании и заказчикам
• Внедрение изменений в компании
o Постоянное улучшение с использованием ретроспектив
o Анализ причинно-следственных связей, системный подход к решению проблем