Навыки эффективного подбора персонала

г. Алматы
программа


ДЕНЬ 1

ИССЛЕДУЕМ И ИЩЕМ СВОИХ КАНДИДАТОВ.
  • Введение в рекрутмент. РЕКРУТМЕНТ КАК БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
  • Понятие рекрутмента
  • Профиль личности рекрутера
  • Процесс рекрутмента от заявки до предложения о работе
  • Самооценка ясности и понимания бизнес-процесса рекрутмента
Сбор ожиданий группы от тренинга
  • Выбираем личность, а не только знания и навыки
  • МОТИВЫ И СТИМУЛЫ КАНДИДАТА
  • Что движет кандидатом в работе?
  • Мотивация «ОТ и К»
  • Ценности личности
  • ДЕМО-версия части интервью
Определение ценностей и мотивов участников в парах.
  • Форматы мышления, определяющие личность
  • ОСОБЕННОСТИ ЛИЧНОСТИ КАНДИДАТА
  • Метапрограммы как особые формы мышления людей
  • Соотношение метапрограмм и должности
  • Анализ кинометафоры
Выявления метапрограмм друг друга в парах
  • Качественная заявка – основа для успешного подбора
  • ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
  • Форма профиля должности
  • Скрип вопросов для заказчика вакансии
  • ЗНУ, личные качества и мотивы в профиле должности.
Составление профиля должности на реальные вакансии в компании
  • Поиск кандидатов и формирование «long-list»
  • ПОИСК КАНДИДТОВ
  • Карта поиска, как выбор «правильного курса»
  • Анализ резюме и выбор подходящих
  • Скрипт первого телефонного контакта
  • Составление карты поиска
  • Скрининг реальных резюме и на открытые вакансии в группах.

ДЕНЬ 2

ПОДБИРАЕМ, ОЦЕНИВАЕМ И НАНИМАЕМ
  • Интервью с сотрудником
  • HR БИОГРАФИЧЕСКОЕ ИНТЕРВЬЮ
  • Структура интервью «Воронка вопросов» - как инструмент получения нужной информации от кандидата.
Проведение интервью с реальными кандидатами
  • Интервью по компетенциям
  • ГЛУБИННОЕ ИНТЕРВЬЮ
  • Определение уровня ЗНУ кандидата – модель «STAR»
  • Вопросы-кейсы
  • Провокативные вопросы
  • Проективные вопросы
  • Подготовка специальных вопросов для каждой вакансии
Проведение реального интервью по этим вопросам совместно с заказчиком
  • Оценка кандидатов
  • ОТЧЕТ ПО РЕКРУТМЕНТУ
  • Соотнесение профиля личности кандидата с профилем должности
Заполнение формы отчета по рекрументу согласно профилю должности
  • Дополнительные материалы для участников
  • ПРИЛОЖЕНИЕ
  • Сборник кейсовых вопросов «3 кита» продажи кандидата заказчику (скрипт)
  • Форма сбора рекомендаций на кандидата
  • Контр-предложения кандидату (скрипт)
Тест
  • Герцберга на определение мотивационных факторов


      ЕЛЕНА ЛАЗАРЕВА

      Лицензированный тренер по методике Михаэля Хильгерта «Пути выхода из стресса»

      Скидки до 15% доступны для участников из других городов (5%), прошлых мероприятий (5%) и двух и более делегатов от одной компании (5%). Скидки действуют при оплате до мероприятия или в течение 7 дней после окончания мероприятия.

      Менеджер проекта

      Маржан Сыдыкова
      ms@lincoln.company
      +7 707 875 69 70

      Елена Лазарева

      Сертифицированный тьютор по развитию Эмоционального Интеллекта, эксперт по
      нейротехнологиям в управлении, executive-коуч и бизнес-
      тренер.

      Елена работает в сфере управления и развития человеческого капитала более 13 лет. Работая в таких международных компаниях, как ABN AMRO Bank, Royal Bank of Scotland, Kraft Foods Cental Asia, она занималась развитием, подбором и ассессментом персонала, а последние годы она возглавляла HR департамент по
      Центральной Азии и Монголии.

      С 2013 года Елена практикует как коуч и бизнес-тренер, оказывая профессиональную помощь частным лицам и организациям по раскрытию своего потенциала и выходу
      на новый уровень качества жизни и бизнеса.

      Специализация Елены:
      • эмоциональный интеллект
      • нейроменеджмент
      • бизнес коучинг
      • стресс-менеджмент.
      корпоративное мероприятие
      Данное мероприятие доступно в корпоративном формате, пожалуйста, обращайтесь к нашим менеджерам по вопросам организации.