+7727 349 55 50 / +7717 272 73 43

Управление по ценностям

г. Алматы
Программа
День 1. Изучение темы

  • Основы концепции "Ценностное управление". Функции ценностей.
  • Четыре типа ценностей, типажи. Тестирование
  • Система ценностей человека, сотрудника. Процессы формирования приоритетов.
  • Группа и команда. Способы объединения команды.
  • Формирование корпоративной культуры компании. Мифы, истории, герои.
  • Анализ сложившейся система ценностей компании.

День 2. Формирование ценностей

  • Основы системного мышления. Системность в управлении организации.
  • Этапы развития компаний. Ключевые ценности каждого этапа.
  • Миссия, ценности, базовые принципы компании.
  • Моделирование и каскадирование приоритетов компании.
  • Реализация ценностей в стандартах и регламентах.
Формирование корпоративной культура и внедрение ценностей.

Ценностное управление

Регулярный менеджмента на основе общих, понимаемых и
разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов.

Основная цель бизнес-тренинга

Приобретение навыков ценностного управления, в том числе:
  • Определение действующей системы ценностей, которыми руководствуются отдельные сотрудники, подразделения, компании в целом;
  • Определение целевой системы ценностей, благодаря которой цель будет достигнута наиболее эффективным образом;
  • Внедрение новой системы ценностей на уровне работы отдельного сотрудника, подразделения, копании в целом.

Основной эффект от ценностного управления

  • Нет необходимости излишне забюрократизировать деятельность сотрудников
  • Вовлечение сотрудников в исполнение обязанностей
  • Повышение лояльности сотрудников
  • Повышение лояльности клиентов
  • Увеличение эффективности предприятия
Тренинг имеет практическую направленность, связанную с исследованием ценностных
особенностей деятельности сотрудников и немедленного применения полученных знаний в своей
компании в соответствии с текущим уровнем полномочий.
Основные тезисы тренинга:
  • Поведением человека управляют его ценности, притом не декларируемые, а реальные
  • Компания имеет собственную систему ценностей, которая влияет на поведение сотрудников
  • Стихийно сформированная система ценностей компании чаще не мешает эффективной работе.

МАРАТ КОЗЛОВ

Тренер-консультант по межличностным коммуникациям, персональному и организационному консультированию.

Скидки до 15% доступны для участников из других городов (5%), прошлых мероприятий (5%) и двух и более делегатов от одной компании (5%). Скидки действуют при оплате до мероприятия или в течение 7 дней после окончания мероприятия.

Менеджер проекта

Маржан Сыдыкова
ms@lincoln.company
+7 701 204 04 06
Марат Козлов

Тренер-консультант по межличностным коммуникациям, персональному и организационному консультированию.

  • Ведущий и спикер профессиональных конференций для HR специалистов, бизнес- тренеров, консультантов. Приглашенный эксперт на различных радио и телеканалах («Бизнес-ФМ Петербург», Телеканалы «Санкт-Петербург», «ВОТ», «78 канал» и другие).
    Проводит тренинги тренеров, в том числе для образовательных, тренинговых центров, корпоративных университетов.

корпоративное мероприятие
Данное мероприятие доступно в корпоративном формате, пожалуйста, обращайтесь к нашим менеджерам по вопросам организации.