Навыки успешного руководителя

г. Алматы
Программа
Уровни управления в Компании

  • Области ответственности линейного руководителя.
  • Основные роли, которые исполняет руководитель.
  • Менеджер vs. Лидер
  • Виды лидерства
  • Власть руководителя: виды власти.

Что нужно, чтобы эффективно управлять людьми?

  • Уровни зрелости сотрудников
  • Базовые компетенции руководителя.
  • Цикл управленческих умений:
1. Постановка целей и разъяснение их значимости,
2. Планирование
3. Делегирование
4. Создание условий для работы
5. Управление временем
6. Обеспечение обратной связи
7. Контроль
8. Поощрение.

Целеполагание и планирование

  • Постановка целей перед подчиненными: Как правильно ставить цели. SMART-критерии.
  • Конструирование плана действий.

Мотивация и стимулирование: от чего зависит желание работать


  • Составляющие мотивации.
  • Потребности сотрудников: иерархия Маслоу. Тест Маслоу.
  • Пирамида Кинси
  • Материальное стимулирование: могут ли деньги повысить мотивацию?
  • Нематериальное стимулирование: основные виды и правила.
  • Все люди разные: стимулирование подчиненных с учетом индивидуального типа мотивации.

Контроль: что и когда необходимо контролировать?

  • Баланс чрезмерного вмешательства и недостатка управления.
  • Контроль при проведении совещаний.

Делегирование: возможности и ограничения

  • Что можно делегировать и что делегировать нельзя.
  • Барьеры для успешного делегирования.
  • Технология делегирования.
  • Ошибки при делегировании.
  • Сопротивление подчиненных при делегировании.

Оценка результатов работы персонала как инструмент менеджмента

  • Зачем оценивать исполнение работы?
  • Виды оценки.
  • Собеседование по результатам работы: правила проведения.

Коучинг как новый подход к менеджменту

  • Менеджер-коуч: развивающее управление.

      ДМИТРИЙ АРХИПОВ

      Бизнес-тренер№1, Эксперт в областях менеджмента и развития владельцев и топ-менеджмента. Сертифицированный Практический Бизнес-психолог РК.

      Скидки до 15% доступны для участников из других городов (5%), прошлых мероприятий (5%) и двух и более делегатов от одной компании (5%). Скидки действуют при оплате до мероприятия или в течение 7 дней после окончания мероприятия.

      Менеджер проекта

      Айнура Турганбаева
      ai@lincoln.company
      +7 747 180 50 44
      Дмитрий Архипов

      Архипов Дмитрий Анатольевич – Бизнес-тренер№1, Бизнес-тренер№1 по корпоративным продажам, Управляет несколькими бизнес-проектами, Сертифицированный Практический Бизнес-психолог РК. Эксперт в областях менеджмента и развития владельцев и топ-менеджмента. Профессиональный, Сертифицированный Коуч руководителей (Канада), Сертифицированный Организационный Коуч (Германия), Дипломированный практический психолог (Россия), Дипломированный семейно-системный Психотерапевт (Германия)

      • Дмитрий имеет 4 высших образования с отличием, 2 из которых западного образца, 10 образований и профессий (бизнес-тренер, профессиональный медиатор, организационный консультант, маркетёр, журналист, пиар специалист, психолог, психотерапевт).

      • Дмитрий – профессиональный и сертифицированный бизнес-тренер – 21 год, проводит более 108 авторских тренинговых программ, консультант по финансовой грамотности, специалист по целеполаганию, мотивации и достижению успеха, управлению временем, маркетингу и продажам. Автор колонок в деловых СМИ – 10 лет.

      • Архипов Дмитрий провёл более 4 450 обучающих курсов с участием более 87 000 участников. Имеет самые высокие продажи в РК, проводит более 115 тренингов-семинаров ежегодно, более 1750 участников, более 350 психоконсультаций и 300 коучинг-сессий в год, в том числе ежегодно более 60 тренингов для руководителей предприятий.

      • Ведет 4 MBA программы для руководителей в 4-х ведущих ВУЗах Казахстана
      корпоративное мероприятие
      Данное мероприятие доступно в корпоративном формате, пожалуйста, обращайтесь к нашим менеджерам по вопросам организации.