1. Документы международных и казахстанских регуляторов, связанные с вопросами комплаенс и противодействия коррупции;
2. Для чего необходима функция комплаенс в организациях;
3. Элементы комплаенс программы:
- приверженность высшего руководства (тон сверху)
- определение регуляторных требований и оценка рисков
- контрольные процедуры
- коммуникации
- расследования
4. Создание подразделения комплаенс-контроля в организации.
- Задачи, которые ставит собственник бизнеса перед подразделением комплаенс-контроля и процедуры их выполнения
- Функции и Должностные обязанности комплаенс-менеджера
- Взаимодействие с подразделениями организации в рамках ключевых компонентов комплаенс системы
- Горячая линия как инструмент совершенствования внутренних процессов организации и улучшения взаимодействия с партнерами;
5. Концепция модели трех линий защиты;
6. Смежные комплаенс функции (ПОД/ФТ, FATCA и др.);
7. Отчетность по комплаенс;
8. Решение практических кейсов, на примере финансовых организаций (банков второго уровня, страховых компаний), компаний из реального сектора экономики;
9. Вопросы-ответы, обсуждение со слушателями перспектив развития функции комплаенс в реальном секторе экономики;
10. Закрытие.