Управление изменениями

Программа
  1. Цели и области применения управления изменениями
  2. Связь управления изменениями и проектного управления
  3. Обзор методологий управления изменениями
  4. Построение стратегии управления изменениями и инструменты:
  • План спонсора

  • Работа с ЗЛ

  • Обучение

  • Коммуникации

  1. Оценка готовности к изменениям
  2. Изменение бизнес-процессов – подход к внедрению
  3. "Встройка" задач по управлению изменениями в план проектов или программы


Результаты:

  • Достигнуть понимание инструментов управления изменениями, принципов и правил их применения

  • Готовность применить эти инструменты к реализуемым или предстоящим проектам

  • Приобретения навык работы с сопротивлением изменениям

  • Приобретения навык включения мероприятий по управлению изменениями в проектами.


        ПАВЕЛ ПОТЕЕВ

        Менеджер по архитектуре бизнес-приложений Русагро. Консультант, топ-менеджер, ИТ-директор, руководитель программ и проектов, руководитель по изменениям с многолетним опытом работы в горнодобывающей, металлообрабатывающей, ИТ, агро и строительной индустриях, а также в управленческом и технологическом консультировании.

        Скидки до 15% доступны для участников из других городов (5%), прошлых мероприятий (5%) и двух и более делегатов от одной компании (5%). Скидки действуют при оплате до мероприятия или в течение 7 дней после окончания мероприятия.


        Менеджер проекта

        Малика Мухаметжанова
        mm@lincoln.company
        +7 701 362 39 82
        Зарегистрироваться
        Пройдите регистрацию
        Имя
        Фамилия
        Номер телефона
        E-mail
        Должность
        Форма юридического лица
        Компания
        Юридический адрес
        Фактический адрес
        БИН
        IBAN
        БИК
        Нужен Договор?
        ФИО подписанта
        Должность подписанта
        На основании
        Номер Доверенности
        Если на основании Устава, укажите - нет
        Выдано от
        Если на основании Устава, укажите - нет
        Контактное лицо в отделе обучения
        Контактное лицо в бухгалтерии
        Павел Потеев

        Менеджер по архитектуре бизнес-приложений Русагро.

        Консультант, топ-менеджер, ИТ-директор, руководитель программ и проектов, руководитель по изменениям с многолетним опытом работы в горнодобывающей, металлообрабатывающей, ИТ, агро и строительной индустриях, а также в управленческом и технологическом консультировании.

        Портфолио:

        Двенадцатилетний опыт работы в публичных и частных компаниях, а также в квазигосударственных организациях. В период с 2013 по 2017 годы был руководителем по изменениям в компаниях ERG Business and Technology Services и Фонд Национального Благосостояния Самрук-Казына.

        корпоративное мероприятие
        Данное мероприятие доступно в корпоративном формате, пожалуйста, обращайтесь к нашим менеджерам по вопросам организации.